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“疫样时光”, 不变的学习热情-贝尔宾近期线下活动回顾

 

 

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贝尔宾®团队角色

授证顾问课程·第47期

“疫样时光”,不变的学习热情。新常态下,今年第二场贝尔宾®团队角色授证顾问课程在北京顺利展开。

学员们系统地学习了贝尔宾团队角色理论在个人、团队、组织中发挥的作用。沉浸式地体验了如何运用贝尔宾提升个人与团队绩效,解决团队问题,打造完美完胜团队。

经过为期三天的线下理论学习、互动实践、综合考试,结合课程前期、中期、后期的线上贝尔宾顾问乐知堂学习练习巩固,我们很高兴又成功帮助了新的一批学员们,成为英国贝尔宾总部认证的团队角色顾问。

来自:康泰纳仕、施维雅、花椒直播、宝马中国、360、中智、纬泽咨询、完美世界、灵北药业的学员们完成了源自英国剑桥的贝尔宾®团队角色授证顾问课程。

贝尔宾团队角色互动游戏

学员们通过体验贝尔宾团队角色互动游戏,加深对每个团队角色不同属性的理解和解读,为今后在工作实践中的应用打下牢固基础。

是学员,也是专家

本期的学员可谓藏龙卧虎,在课外的大家都是本领域中的大牛和专家。瞧瞧这些书,都是我们授证班学员的匠心所在。教学相长,我们共同携手共进。

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伟创力-打造高绩效团队工作坊

6月9日-10日及6月17日-18日,贝尔宾线下工作坊来到伟创力,帮助其技术团队实现业务目标,激发内部潜力,提升团队的整体能力,打造高绩效团队。

△ 授课人:Kelly赵华 | LearnMart贝尔宾高级顾问

线下高绩效团队工作坊为期两天,通过了解成功与失败团队的特点,对团队优劣势达成共识;帮助团队成员认知自我,了解伙伴,从“物理反应”到“化学反应”促进协同;建立共同的组织语言,对焦业务。

在工作坊内,Kelly老师向学员们分享了高效团队的构建与管理者风格对团队的影响,高绩效团队3C理论的运用等。带领学员学会分析团队构建与目标的关系,分析团队优劣势,从而制定团队发展计划以诊断优化团队组合,朝着高绩效团队的目标前行。

 
 

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