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【转载】某药企贝尔宾团队角色培训后记:你是谁?我是谁?我们是谁?

转载自:

某药企受训同事公众号——野飞猫的天空



刚刚结束了一天半的贝尔宾团队角色培训,感触良多。我把它总结成了六个不字:不一样,不需要,不伪装,不特殊,不拘泥,不容易。

 

不一样

我们都知道每个人是不一样的,但究竟怎么不一样,有多不一样,很难讲清楚。当我看到自己的评测报告,和另一个同事的正好相反时,反得好像两个俄罗斯方块,碰到一起能抵消,才意识到,我俩想问题的方式,是两个物种吧,鸡同鸭讲互不理解,简直再正常不过了。下次遇到讲不清的理,先想想是不是特质相反,至少能心平气和一些吧。

 

还有一种不一样叫你看你自己和别人看你。我们常常不自觉的把理想的自己当作实际的自己,就像用了美颜相机自拍,磨皮10级,但别人一眼就看到了你的青春痘。但这也不全是坏事。小胖子嫌自己胖,每次拍照都把自己p瘦,但只要他看着自己变瘦了照片,更有动力减肥,最终成为了理想中的自己也是好事。还有时候,因为环境所限,我们的确没有体现出真实的模样,好比一个身材好的姑娘穿了一件超大码的衣服,没有人看到她的好身材。不过这两者的边界是模糊的,不容易分别。多数时候两者皆有,都得往中间靠靠。

不同颜色的花放在一起出彩,不同特质的人攒在一起出活儿。遇到不一样的人,把ta想成不同颜色的花吧,虽然要适应,但更精彩。

 

不需要

我喜欢超级英雄的故事,从小就希望自己有超能力。但总是在自己究竟要哪种超能力上纠结,觉得要是能拥有所有的超能力才好,最好是个全才,一个人什么事都能做,虽然心中隐隐的感觉这样会很孤独。

 

老师摆出各个特质的八卦阵时,她说每种特质的对面,是它的反面,很少能有人同时拥有对立的两种特质,比如既勇往直前排除万难,又关心他人细腻敏感,多么分裂。

 

是啊,我们不需要是全能的,没法是全能的,就像把各种颜色都搅和在一起,就变成黑色了。正如在《平均的终结》这本书中说的,在标准化的世界,传统教育生产平均的人,而不平均才能发挥优势,改变世界。如何弄破一个气球?用手掌压很大的力气都压不破,而用针尖只需轻轻一戳。集中优势和特质,不平均发力,才能四两拨千斤。

 

但问题是:我们敢于让针尖一样的人存在吗?

 

不伪装

培训中我们一直在做团队游戏,我在的组有输有赢。几次下来,发现了一个规律,如果组员为了环境的需要,刻意藏起来自己的特质,大概率这组会输。我们从小被教育,要体谅他人,要低调谦虚,于是想坚持的不敢坚持,想督促的不敢督促。而内向的人,又被告知应该开朗一些,他们只好硬着头皮去社交,没时间冷静的思考。每个人有自己的能量,按照天性发挥时能量最大,刻意压制天性时,能量就弱了。似乎能感觉到,一个小组里的人,如果每个人充满能量,不论是侃侃而谈的眼神发光,还是深入思考的眉头微蹙,这个组一定是高效而快乐的。

做自己,不伪装,不仅是最容易的,也是最能发挥优势的。虽然这样会暴露缺点,但让团队知道你是谁,接纳你,并平衡你的不足,远比一直做不喜欢不擅长的事,还不被理解好得多。另外,承认缺点并寻求帮助和支持,你会成为更好的自己,也和其他人的关系更紧密,毕竟,动物只有在信任的对方的时候,才会把最柔软的肚子露出来。

 

不特殊

说到缺点,没人喜欢缺点,总想克服它。小孩子调皮捣蛋是缺点,好不容易改正了长大了,循规蹈矩又成了缺点,找个老实靠谱的老公,不浪漫不灵活是缺点,招个活泼话多的员工,不稳重不踏实是缺点。发现了吧,其实每一种特质都有好坏两面,就看你怎么用。在《他乡的童年》这部记录片中,给我印象最深的一个片段是:在荷兰的小学课堂上,记者采访小朋友,你们谁是最好的学生?一个男孩子很自然的回答说:没有人是最好的,每个人都有他的好。是啊,每个人都有ta的特质,每个特质都有两面,那谁又能说最好的呢?反过来,谁又是最差的呢?大家都做自己,有优点有缺点,并不特殊。

 

不拘泥

不熟悉的人打开话匣子喜欢互相问,你是什么星座的?你是白羊啊,怪不得这么热情。他是金牛啊,肯定抠门。我们喜欢把这些特质往身上套,因为我们要合群,要有归属感。贝尔宾团队角色是基于心理学多年研究的科学分类,自然比星座这种娱乐性的划分要准确得多,但我们真的就是分析出的那一张柱状图的样子吗?

 

当然不是。

 

首先这个分析是跟自己比,反应了我们行为的倾向,而不是跟其他人比。可以想象,一个专业师特质排最后的博士生,TA的好学和钻研精神也很可能比这个特质排名靠前的普通人,要突出很多。所以,既不要随意高估自己的优势特质,也不要妄自菲薄劣势特质。

更重要的是,我们的特质是和环境互动的呈现。最新的性格心理学研究得出,人没有所谓的稳定性格,而是在不同环境中会体现不同的性格。这也是为什么有些人在外面温和友善,却对妻子家暴。一方面我们可以隐藏特质,一方面可以培养特质。拿我自己做例子,以前我是个特别感性的人。但我选择了理科,一直读到博士(虽然没毕业),又做了几年研发,理性思维被训练得强了很多。我能感受到理性思维强给我带来的优势,同时也感受到,我没有以前那么爱笑那么容易高兴了,理智让我冷静。所以为了释放自己感性的特质,我选择去演话剧,在这里可以忘掉理性,充分的做感性的自己。

看,我们不必拘泥于分析,我们可以选择在不同的情况下,做不同的自己,展示不同的天性。

 

不容易

培训的最后,老板们分享了部门改革早期的心路历程。没有先例,没有参考,用了全身力气做出来的东西,依然被否定,被挑战。

 

我们都知道改变是好的, 不一样是好的,合作是好的,但即使做了充分的心理准备,真正开始做时,依然比想象得还要艰难,还要痛苦。我想,不管是谁,要做点事情,都是不容易的吧。按照惯性往一个方向移动是不费力气的,但改变是往另一个方面施加力,一开始,速度反而慢了下来,甚至静止了。但谁知道反方向不是未来的方向呢?经过了变慢静止,在正确的方向上,开始加速,越来越快。

刷着朋友圈,看到的都是幸福笑脸,多彩生活,我们忘记了其实每个想要改变的人都不容易,忘记了学走路摔第一跤的痛,忘记了第一天上幼儿园的恐惧,忘记了第一次面试失败的失落。我们都是这么不容易的长大的。不需要更坚韧,更强大,只要没有丢掉孩子时哭完继续做的勇气,我们就能改变。


写完这篇,好像什么都还是原样,自己还是那个时而勇敢时而怯懦的自己,但心里有个声音在说,你本来就是这样嘛,那还担心什么呢~

 

 
 

 


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