首页 BELBIN®团队角色 培训 解决方案 产品 案例分享 关于我们
微信文章 经典案例 Newsletter
当前位置:案例&分享 > 微信文章

“年终总结还能这样写?!”,精彩的总结都在这里(2)

 2018年岁末,LearnMart推出重磅活动——“年终总结还能这样写?!”。活动一经推出,即得到了贝尔宾粉丝们的热烈响应, 32位粉丝参与了本次活动。结合早期的贝尔宾测评报告,大家回顾了2018年一整年,甚至此前数年的改变。有的人工作的岗位发生了变化,工作风格发生了调整;有的人换到了新的公司,在职业生涯新的起点,发展出了新的强角色…… 我们在近期文章中节选部分参加本次活动的总结反馈,一起来了解一下,从贝尔宾测评报告的对比中,他们看到的改变。


莫老师与贝尔宾结缘18载,每一份贝尔宾报告都见证着她的改变。在过去的一年,因为工作重心的转移,从团队整合的规划与执行推动的工作,转变为决策分析和把控,执行者角色倾向降低,审议员角色在工作中有更多地发挥。从报告中,莫老师看到了自己在未来调整的方向,遵从自己的内心选择,在专业方面有更多的研究和成长,在新年初始时,找到目标、坚定方向,有的放矢。

一切都在变化,VUCA时代下,人随着环境都在改变与适应,也有坚守与沉淀。Stacy老师坚守的是ME+IMP的特性,强风格依然保持不变,高效又理性。变化的是观察者词语中体现出来的更加犀利、更加严格,更加目标导向。在公司快速发展的环境下,推动变革尤为紧迫,要求“强于推动”(SH),同时也要保证交付质量,以结果为导向,“一丝不苟”(CF)尤为重要。从报告中,Stacy老师看到了自己强领导风格,带给下属的高压与吹毛求疵,在向上、向下管理时,针对性地调整,保证团队的高效。

很多团队都有这样的问题,把优秀的人才放在不合适的位置上,发挥不出他的优势和特长,造成资源的浪费。被困在做不自然、不喜欢的工作中,对于每个职场上的人来说,既是身体与精神的煎熬,也会影响工作的效率与敬业度。在了解并从事自己“擅长的行为”之后,宁老师找到了工作的“快乐”,宁老师的“一致性”有明显的提升,正是这份“快乐”带来的工作表现的提升。知行合一更容易获得好的业绩结果。

赵老师两次测评时间跨度为两年半,工作发生了很多变化,角色也发生着变化,不变的是鞭策者的角色一直在第一位。赵老师也分享了自己从一开始对鞭策者这个角色的抗拒到喜爱的情感变化。“认知自我”是一件十分困难的事,贝尔宾提供一种语言,帮助职场中的人,接纳工作中真实的自己,发挥自己的优势,在充满压力的工作环境中能够“舒服地做自己”。

点击这里给我发消息
  • Copyright 2012 © Learnmart 沪ICP备12006256号
    联系方式:+8621 6427 7341/6131 2262