成就荣誉, 感恩回馈 | 贝尔宾授证"多人行"学习优惠返场回归!

 

BELBIN  NEWS

「贝尔宾®团队角色授证顾问课程」

获《培训》杂志人才强企工程

2023企业培训行业年度评优

“精品培训课程”荣誉

🏆 关于奖项

本评选是新华报业传媒集团《培训》杂志为推动企业培训和人才发展事业高质量发展启动的行业评优活动,旨在发掘优秀学习实践,鼓励企业创新,表彰行业典范,树立行业标杆,推动行业高度发展。

🙇 成就荣誉, 感恩回馈  

学员们对知识的渴求、学习的热情和实践的坚持,是我们荣誉之路上不可或缺的动力!

           "多人行"优惠返场          

在此,贝尔宾中国官方再次为大家推出感恩回馈:2024贝尔宾全球认证双人行、三人行学习优惠🎊(学习阶段为2阶共4天线下)优惠有效期截至2024年12月31日。

双人行价:24,600¥/人

三人行价:23,600¥/人

课程原价:25,600¥/人

以上费用皆包含:午餐、教材费、考试费、证书费

教练可获双证:完成4天所有学习并通过贝尔宾英国总部阅卷的考试后,可获总部签发的贝尔宾全球顾问资质证书。该课程已获国际教练联合会ICF持续教练教育CCE资格,可为教练颁发学习证书。

 

 

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通过贝尔宾认证,将贝尔宾加入您的工具包。为团队提供协作、沟通和实现共同业务目标所需的技能和共同语言,打造高绩效团队。

 

推荐给任何使用或希望使用贝尔宾团队角色这一黄金标准团队工具和理论的有志之士,以帮助团队发挥潜能。无论您是企业内部的业务管理者、HR、L&D 或培训方面的专业人士,还是独立的Facilitator或教练,通过贝尔宾认证都将为您提供坚实的贝尔宾理论基础,让您在报告解读和实施工作坊时能够信心十足。帮助个人提升自我认知、帮助团队优化协作、帮助业务做好业务。

课程简介

贝尔宾®团队角色授证课程源自英国剑桥,是基于贝尔宾博士九年半团队研究基础上发展起来的全球认证课程。本课程面向有志成为卓越团队管理者、团队解决方案专家的有识之士。助您和团队解决业绩增长难题,打造高绩效团队;发展管理者团队领导力;提升团队沟通,促进团队融合。

课程应用范围

团队效能优化:团队领导力发展、团队诊断、提升、长期发展

高管融合:自上而下建立、组织共同语言

高潜人才发展:培养发展组织精英、编织组织未来图景

招聘或内部晋升:洞悉"个人简历"中难以发掘的行为优劣势, 精准定位合适人选

组织人才盘点:发现关键岗位候选人,实现组织内资源的有效配置与优化

课程适用者

HR、HRBP、OD、TD、管理者、业务经理、专业顾问、总监、总裁、企业内部培训师、专家、顾问团队等有志之士。

课程亮点

亮点一:一套理论解决识人、用人、团队组建与团队发展问题

亮点二:简单、有效、经典的团队发展方法论

亮点三:大量案例与演练

课程学习与获证须知

课程共为4天。完成4天所有学习并通过贝尔宾英国总部阅卷的考试后,可获总部签发的贝尔宾全球顾问资质证书。

 

第1、2天(一阶)课程专注【个人在团队中的效能提升】,以贝尔宾助力个人发展,科学直观。

 

第3、4天(二阶)课程专注【团队诊断与发展的实际应用】,在多场景中,以最小成本提升团队绩效。

 

*本课程已获国际教练联合会ICF持续教练教育CCE资格,可为教练颁发学习证书 (Total 28 CCEUs)

课程讲师

蔺红云 Lin

贝尔宾®中国首席顾问及官方代表

大中华区被英国Belbin®官方指定培养“贝尔宾 团队角色授证顾问”的Master Consultant

课程学习路径

关于贝尔宾®中国                                   (滑动阅读)

Belbin®始于1969年,来自英国剑桥。从实证研究到实际解决方案,贝尔宾服务全球团队,足迹遍布100多个国家,被译成20多门语言,专注团队合作与绩效提升50余年。贝尔宾®中国是英国贝尔宾协会在大中华区的官方指定代表机构。我们在中国为企业提供团队效能与绩效提升发展方案、聚焦HR专业能力培养、战略落地项目等管理咨询业务。也提供可嵌入IT系统的SaaS平台:Interplace智选优才测评系统,帮助企业人才管理数字化。自2010年进入中国至今,业务覆盖全国30多个省份自治区。客户包括500强外企、民营、非盈利组织及政府机构。已培养贝尔宾认证顾问近1000名。在互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业的头部企业中都有不少成功实践。连续合作六年以上客户包括:阿里巴巴、阿斯利康、诺和诺德、东风日产、欧莱雅、香港公务员署等。我们相信"没有完美个人,但有完美团队“。我们的使命是将贝尔宾团队角色语言带给全世界的个人、团队和组织,助力团队成功发展,让每个个体在组织中找到自己的角色,伴随组织成长,成就自我。

 

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创建时间:2024-04-29 16:02