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贝尔宾®高效团队工作坊

  • 贝尔宾建立高效团队工作坊
  • 贝尔宾建立高效团队工作坊是打造高业绩团队,制定未来发展计划的工作坊。
     
  • 工作坊目标:
    1)帮助团队绘制能力路线图,使团队和团队成员优势得到充分发挥,同时使各种不利因素对团队的影响程度,
    降到最低;
    2)增进团队成员之间的相互理解,在团队内部形成和谐人际关系。

    工作坊解决的具体事项和问题:
  • 快速建立互信互赖:
  • 我们是新建立的团队,并且非常期待能够马上有良好表现——在我们互相不了解的情况下该如何做到?
  • 变革管理:
  • 1)新高管的入职;
    2)收购并购后的团队整合与融入;
    3)变革前期形成共识;
  • 提升团队生产力:
  • 生产力下降了,士气也开始下降。我认为团队中2-3个人中可能有些问题,但是我并不确定该如何提出
    ——你能帮助吗?
  • 企业何时使用贝尔宾高效团队工作坊?
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  • 现有团队需要重新聚焦于一个新挑战或战略;
  • 全新的团队,但尚未形成合力;
  • 经历重大变化或重组之后的团队;
  • 冲突已经严重妨碍到整体效能的团队;
  • 国际化项目团队,团队成员偶尔见面;
  • 想追求更多成功的高绩效团队!
  • 贝尔宾高效团队工作坊如何帮助到你?
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  • 工作坊旨在帮助一个团队提升它的效能,并制定未来发展计划。我们提供能够使团队和个人最大化其优势、包容劣势的体验式学习,这将促进团队成员间的相互理解,增强沟通。对于识别每个人的贡献,以及针对团队短期和长期目标来考量团队人员配置工作,这将是非常重要的。
  • 更多信息
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  • 该工作坊是最具国际声望的一个产品,迄今所有的工作坊都是根据企业团队的具体需求定制的,因为我们面对的团队状况、团队挑战都是各不相同的,针对现有问题,实地探讨解决,正是这门课程的魅力所在! 更多详情与费用,欢迎致电 021-6427 7341-807/808,或发送邮件至 info@learnmart.cn 与我们取得联系。


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